以東方質量智慧融合國際先進方法 賦能新質生產力
2025-09-19 點擊(ji)：次
9月16日，第(di)六(liu)屆中(zhong)國(guo)(guo)質(zhi)量(liang)(liang)（南京）大會開幕式(shi)上，“質(zhi)量(liang)(liang)賦能新質(zhi)生產力(li)典型案(an)(an)例”評選結果(guo)正式(shi)公布。無限(xian)極（中(zhong)國(guo)(guo)）有限(xian)公司（以下簡(jian)稱(cheng)“無限(xian)極”）憑借(jie)“東方(fang)質(zhi)量(liang)(liang)智慧(hui)融(rong)合國(guo)(guo)際先進質(zhi)量(liang)(liang)管理方(fang)法”案(an)(an)例，從(cong)全國(guo)(guo)154個(ge)優秀案(an)(an)例中(zhong)脫穎而出(chu)，以專家評審第(di)一名的成績，斬(zhan)獲“國(guo)(guo)際質(zhi)量(liang)(liang)管理融(rong)合創新”典型案(an)(an)例榜(bang)首。
無限極(ji)(ji)行政總裁黃(huang)健龍以論壇嘉(jia)賓(bin)身份出席大會，并在(zai)圓桌(zhuo)會議上(shang)分享了(le)公(gong)司在(zai)國際質(zhi)(zhi)量管理融(rong)合創(chuang)新領(ling)域的核心(xin)做法與(yu)實(shi)踐經驗。9月17日，黃(huang)健龍還通過大會直播間(jian)，深(shen)入闡釋了(le)無限極(ji)(ji)“100-1=0”質(zhi)(zhi)量理念(nian)的核心(xin)內涵，以及(ji)該理念(nian)在(zai)全鏈條質(zhi)(zhi)量管理中的實(shi)踐應用。
圓桌會議：融合發展 行穩致遠
在圓桌論壇環節，黃健龍(long)分享了無限(xian)極在國際(ji)質量管(guan)理(li)融合創新方面(mian)的兩(liang)大核心(xin)經驗：
1.融合(he)創新，筑牢信任根基。“100-1=0”是無限極(ji)的(de)核(he)心質(zhi)量(liang)理念，其內涵為(wei)“一(yi)次把事情做對(dui)”——只要存在一(yi)分差錯，整件(jian)事的(de)成效便歸為(wei)0分，這(zhe)一(yi)理念同(tong)樣(yang)是李錦記集團的(de)企業價值觀(guan)。無限極(ji)將“100-1=0”質(zhi)量(liang)理念與國際先進質(zhi)量(liang)管理體系深(shen)度融合(he)，構建起(qi)“預防為(wei)主、全鏈聯動、追求卓(zhuo)越”的(de)特色質(zhi)量(liang)模(mo)式(shi)。同(tong)時(shi)，公(gong)司融合(he)傳(chuan)統(tong)檢測(ce)技術(shu)與前沿的(de)毒理學、生物測(ce)試(shi)等非靶向技術(shu)，全方位保(bao)障產品(pin)質(zhi)量(liang)安全。
2.全球(qiu)一(yi)心，共筑卓越(yue)品質(zhi)。在實踐過程中(zhong)，無限極先(xian)以建立信任、統一(yi)認知為(wei)基礎(chu)，推動理念與標(biao)準深度結合(he)。公司不(bu)僅將(jiang)“100-1=0”質(zhi)量理念傳遞(di)給(gei)全球(qiu)合(he)作伙伴，形成共識(shi)，還提供全套(tao)標(biao)準方法（涵(han)蓋具體(ti)工序操作、監控要求及指(zhi)標(biao)設定(ding)等），確(que)保每一(yi)個環節(jie)都能“一(yi)次做對(dui)”，讓理念共識(shi)在全球(qiu)協同中(zhong)高效落地(di)，攜手共筑卓越(yue)品質(zhi)。
直播間分享：深入解讀“100-1=0”，以質量賦能新質生產力
9月17日的線上直播中，黃健龍(long)進一步(bu)分享了以下內容：
“100-1=0”質(zhi)量(liang)理(li)念，本質(zhi)是(shi)對(dui)極(ji)致質(zhi)量(liang)的(de)追求(qiu)(qiu)(qiu)，核(he)心是(shi)圍繞(rao)用戶需求(qiu)(qiu)(qiu)持(chi)續(xu)(xu)提(ti)升(sheng)產(chan)品(pin)與(yu)服(fu)(fu)務品(pin)質(zhi)。在無(wu)限(xian)極(ji)第六個五年發展戰略(lve)中(zhong)，公(gong)司(si)明確提(ti)出“向根生長(chang)，積蓄信(xin)任生產(chan)力”的(de)目標。在黃(huang)健(jian)龍看(kan)來，唯有(you)通過持(chi)續(xu)(xu)輸出高質(zhi)量(liang)的(de)產(chan)品(pin)與(yu)服(fu)(fu)務傳遞信(xin)任、贏(ying)得用戶滿意(yi)，企業(ye)才能擁有(you)堅韌的(de)生命力。為此，無(wu)限(xian)極(ji)以“標準+技術”雙輪驅動，構建(jian)全鏈條質(zhi)量(liang)管理(li)體系，將用戶需求(qiu)(qiu)(qiu)轉(zhuan)化為可執行的(de)質(zhi)量(liang)指標，確保從(cong)產(chan)品(pin)設計到(dao)交付(fu)的(de)每一個環節都錨(mao)定用戶需求(qiu)(qiu)(qiu)，讓“100-1=0”的(de)理(li)念在每一次交付(fu)中(zhong)有(you)效落地。
此(ci)外，無限極借助智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)技術推動質(zhi)量管(guan)理升(sheng)級，為新質(zhi)生產(chan)力發展注入動能(neng)。公司(si)打造(zao)國內領先的高速智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)生產(chan)線(xian)，實現全環節智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)管(guan)控。通過優化(hua)(hua)(hua)光源與算(suan)法、研發非澄清混懸(xuan)液(ye)燈檢技術、搭建數(shu)據驅(qu)動的協同系統等舉措(cuo)，取得顯(xian)著成(cheng)效(xiao)(xiao)：生產(chan)效(xiao)(xiao)率提升(sheng)50%、產(chan)品不良率降低82%、運營成(cheng)本降低25%、質(zhi)量改進周期縮短20%、訂單交付(fu)率提升(sheng)15%。
向根生長，積蓄信任生產力
作(zuo)為(wei)在(zai)中(zhong)華養生領(ling)域(yu)深耕33年的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)，無(wu)(wu)限(xian)極(ji)始(shi)終(zhong)堅信(xin)(xin)：信(xin)(xin)任是商業(ye)(ye)永恒(heng)的(de)(de)(de)基石。尤(you)其在(zai)健康產業(ye)(ye)，信(xin)(xin)任本身就是最(zui)核(he)心的(de)(de)(de)新(xin)質(zhi)生產力。但信(xin)(xin)任的(de)(de)(de)構(gou)建并非單(dan)(dan)一(yi)(yi)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)“單(dan)(dan)點突(tu)破(po)”——一(yi)(yi)家企業(ye)(ye)做得再好，也(ye)(ye)難以形成(cheng)行(xing)業(ye)(ye)影(ying)響力；唯(wei)有聯(lian)合更多同行(xing)者(zhe)(zhe)，才(cai)能(neng)實現“連點成(cheng)線”的(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)共贏(ying)。未(wei)來，無(wu)(wu)限(xian)極(ji)將持(chi)續以東方智慧融合國際先進質(zhi)量(liang)管理模式，依(yi)托數字技術實現“質(zhi)量(liang)與效(xiao)率(lv)雙提升”，為(wei)全(quan)球(qiu)消(xiao)費者(zhe)(zhe)提供更值得信(xin)(xin)賴的(de)(de)(de)產品和服務，也(ye)(ye)讓世界見證中(zhong)國質(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)全(quan)新(xin)未(wei)來。
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